為進一步貫徹落實公司干部人才相關工作會議精神，加強人力資源管理人員隊伍自身建設，提升人力資源管理能力和管理水平，樹立組件各事業(yè)部各級管理人員人力資源管理意識，提升人力資源管理水平，公司于8月28日行政樓三樓大會議室組織開展了非人力資源經理的人力資源管理的首場培訓。

本期培訓的講師是張星明老師，資深人力資源管理專家，從13個緯度和大家講授了，作為基層、中層、高層，作為團隊的管理者，從自我認知、分工合作的心態(tài)、人力資源專業(yè)等角度，講意識，講方法，給大家?guī)硪粓鼍实闹R盛宴。

作為基層團隊的帶領者，如何自我認知管理者的角色，在人力資源的管理過程中擔當的職責，現在的管理者在管理中的管理錯位，管理中的兩難、三大傷；張老師挖痛點，用質樸的語言，講述了在企業(yè)中各層級管理者的困惑；有痛點，有方法，如何讓業(yè)務部門和人資部門增加業(yè)務粘性，如何做好直線部門的人力規(guī)劃，張老師從目標，到計劃等方面，緊貼工作實際，就貫徹落實公司、員工成長與成才計劃，加快每位員工能力素質提升，發(fā)揮薪酬分配激勵導向作用，有效激發(fā)各層員工奮斗激情，展開了深入的講解。

通過“非人力資源經理的人力資源管理”的系列培訓，每位學員更深的理解了人力管理不只是人力資源工作者的職責，是每一位管理者共同應該做的事情，每一位管理者都應該緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方向、貼近公司中心工作，做好人力資源管理，讓人力效率發(fā)揮更高效，從而達到組織的高效運轉。