為了更好的提升個(gè)人的品質(zhì)，樹立正確、認(rèn)真的工作態(tài)度， 造就優(yōu)秀群體，樹立文化創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境， 提升公司效率和效益，公司安監(jiān)會(huì)于6月13日上午在行政三樓大會(huì)議室召開了6S專項(xiàng)整頓、整治工作會(huì)議。大會(huì)詳細(xì)的介紹了6S的主要內(nèi)容，以及6S如何整頓，并圍繞著個(gè)人身邊的生活環(huán)境、工作環(huán)境、以及事情，來啟引員工們的思維，讓員工更好的了解并知道為何又如何來做好6S工作。

      大會(huì)開始，行政部汪部長(zhǎng)講話，并扼要的介紹了會(huì)議的主題，以及切切實(shí)實(shí)在我們身邊發(fā)生的一些不必要的事情，希望通過此次6S培訓(xùn)，對(duì)我們的個(gè)人、工作以及家庭都會(huì)是一個(gè)很大的提升，從實(shí)際的工作中，突出展現(xiàn)6S的培訓(xùn)效果，學(xué)以致用，才是此次培訓(xùn)的目的。

安全員鞏輝詳細(xì)的介紹了6S的主要內(nèi)容，以及如何做好6S工作，結(jié)合目前廠區(qū)、辦公區(qū)的圖片，現(xiàn)有的工作環(huán)境，指出了一些不足，以及我們需要改正的地方，一些重點(diǎn)、難搞的難題也給出了處理辦法。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，希望我們都能從自己做起，從身邊做起。

     同日，公司OA智能辦公系統(tǒng)培訓(xùn)在此隨即舉行。

ERP專員陳輝針對(duì)OA的來由、發(fā)展歷程以及OA趨勢(shì)做了簡(jiǎn)報(bào)，分析了OA能給我們解決的問題管理能力、辦公效率。

    1、規(guī)范管理行為：通過OA系統(tǒng)的信息流程約束，規(guī)范行為過程，追求理想管理結(jié)果;

    2、增強(qiáng)事務(wù)和計(jì)劃跟蹤控制能力：辦公人員事務(wù)繁多顧此失彼，降低失控的情況的出現(xiàn)幾率；

    3、提高個(gè)人辦公效率：以個(gè)人為點(diǎn)提高整個(gè)團(tuán)體工作效率，創(chuàng)造更大的效益;

    4、記錄管理行為：便于管理的檢查、監(jiān)督、形成企業(yè)知識(shí)庫(kù);

    5、解決異地辦公困難問題：無論身在何處，只要有互聯(lián)網(wǎng)就如同在同一個(gè)辦公室內(nèi)辦公;
    6、節(jié)約辦公費(fèi)用：通訊費(fèi)用、紙張費(fèi)、差旅費(fèi)，環(huán)保高效。

最后，針對(duì)公司OA系統(tǒng)，做了詳細(xì)的培訓(xùn)：使用方法、審批流程、人員查詢、工資查詢，以及請(qǐng)假、考勤等流程。

圖      文/朱立強(qiáng)